10.3969/j.issn.1009-6043.2011.18.036
中央企业深入推进经济增加值(EVA)管理应用的实施方案研究
经济增加值(EVA)考核是经济增加值(EVA)管理体系的关键环节。运用经济增加值(EVA)管理方法提升企业价值创造能力,应充分发挥经济增加值(EVA)考核的导向作用,并结合企业自身特点制定完备实施方案,切实将经济增加值(EVA)管理推向深入,使经济增加值饵VA)管理方法有效应用于中央企业。
经济增加值、业绩考核、实施方案
F270.5(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
83-84,98