谈精细化管理

摘要：

精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法,也是一种管理理念.是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,来达到组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的目的.我国企业在管理过程中,普遍存在着量化不够、模糊含量偏多的问题,企业的计划制定过于随意,企业的规章制度形同虚设.实施企业精细化管理,要重视企业的战略与决策管理的科学性,强化企业管理制度的执行力,严格按企业标准化体系进行管理.

关键词：精细化、制度化、标准化、科学化

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2010-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59