10.3969/j.issn.1009-6043.2009.18.028
浅析适应现代企业制度特点的管理策略
企业治理机构具有多重功能与任务,需要履行多样不同的职能,主要包括计划与预测职能、组织与指挥职能、监督与控制职能、教育与鼓励职能、探索与创新职能,各种具体职能在企业管理过程中互相联系,相互制约.为搞好企业管理,必须充分发挥管理的职能,并把管理的规律和特点充分体现出来,其中薪酬制度、内控制度、企业文化建设是管理策略的重中之重.建立现代产权制度可以给企业创造一个公平、有序的创业环境,从而有利于让一切劳动、知识、技术、管理和资本得到最有效利用,发挥最大效益.
现代企业制度、企业管理、薪酬制度、内控制度、企业文化
F470
2009-11-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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