金融危机中的HRM
对于越来越多的企业，人力资源管理在企业经营中发挥着越来越重要的作用。本文以印度公司Naukri的案例为线索，讲述以活用人力资源政策来度过金融危机的故事。 Naukri成立于印度网民只有14000的1997年，是一家网络招聘公司，隶属于知名的Info Edge集团。经过12年的运营， Naukri于2009年成为印度网络招聘公司的佼佼者。与其他一些等级制度森严的公司不同， Naukri鼓励以热情、年轻、实干为核心价值的企业文化并以此吸引青年才俊。但在2008年底爆发的全球金融危机期间， Naukri在股票市场和组织内部都受到了不小的冲击。公司的股价从08年一月底的25rs （印度卢比）跌到08年十二月底的10．5rs。这一严酷的冲击暗示着ESOP （公司员工持股计划）的巨大损失，进而引起了公司高层对于人员流失的担忧。作为招聘和挽留员工的ESOP在金融危机下失去了吸引力，因此公司内部人事状况变得空前紧张。
金融危机
F830.99;F275;F127
2014-02-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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