竞争战略对中国体育用品制造业上市公司短期绩效影响的实证研究——基于PORTER基本竞争战略分类范式
我国正处于体育产业发展的关键时期,竞争战略的选择对体育产业发展至关重要.以中国体育用品制造业上市公司2010-2015的财务数据为研究对象,借鉴Porter基本竞争战略分类范式,运用EFA、CFA识别体育用品制造公司竞争战略类型,通过多元回归模型分析竞争战略对体育用品制造公司短期绩效的影响.研究发现:体育用品制造公司竞争战略类型确实存在低成本战略和差异化战略两种,并能准确地反映体育用品制造公司的战略定位;体育用品制造公司在竞争战略定位中,实施低成本战略和差异化战略均能对体育用品制造公司短期绩效产生显著正向影响.总体而言,差异化战略在创造短期竞争优势方面优于低成本战略.
体育用品制造业、差异化竞争战略、低成本竞争战略、短期绩效
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G80-05(体育理论)
国家社科基金青年项目"中国体育产业上市公司竞争战略与战略绩效研究"14CTY006;中央高校基本科研业务费项目华东师范大学重大预研究项目"运动项目与体育产业研究"41300-20101-222158
2019-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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