施工单位视角的EPC项目设计全过程协同管理研究

摘要：

以施工单位作为项目牵头方的角度追溯EPC项目设计全过程,梳理项目管理团队在设计过程中存在的话语权及管理权限受限、成本控制难、工法和建造可行性不同、工期风险大、项目合同风险多等问题,明确施工单位介入甚至把控设计管理的必要性,进而引入工作分解结构(WBS)方法,为施工单位搭建设计管理的工作树,阐述此工作树的搭建结构、逻辑以及细分原则,并解释施工单位有效使用此工作树的方法.

关键词：工程总承包、工作分解结构、设计、全过程协同、管理

所属期刊栏目：51

分类号：TU374(建筑结构)

在线出版日期：2022-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：141-145