火神山医院组织架构与工作机制实践
武汉火神山医院应急项目建设工期异常紧张,且参建单位、人员众多,疫情、春节、封城等特殊环境加大施工管理难度,如何组织各参建单位高效协同施工是医院建设管理重难点.为保障医院建设高效推进,通过构建三层级组织架构和长效工作机制管理模式,总体统筹工程建设,各参建单位目标一致,协同施工,确保火神山医院按时保质完成交付.
医院、管理、应急项目、架构、工作机制
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TU246.1(建筑设计)
中建三局2020年度科技研发课题;应急呼吸道传染病医院快速建造技术与总承包管理
2020-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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