装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议
装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展.为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施.
装配式建筑、工程总承包、项目管理、信息化
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TU712.1(建筑施工)
"十三五"国家重点研发计划2016YFC0701904;中建股份科技研发课题CSCEC-2018-Z-29
2020-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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