吉隆坡标志塔工程施工物资管理实践?
"一带一路"倡议为中国施工企业对外承包工程带来了巨大发展机遇,施工企业要保证工程项目的顺利实施需建立完善的物资管理体系.以马来西亚吉隆坡标志塔项目高效的物资管理为案例,从物资管理组织机构、管理流程、物资采购、运输、调转、垂直运输机械选择等方面对国际大型工程施工物资管理进行实践和探索,总结国际工程物资管理的经验.
高层建筑、物资管理、现场物流、垂直运输、施工技术
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TU71(建筑施工)
2019-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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