基于LPS的精益建造项目计划管理和控制
阐述了精益建造的一个重要工具---最后计划者体系( LPS)的理论基础,分析了传统项目计划管理和控制的缺陷,探讨了改进的方法,并结合案例分析了LPS在工程项目计划管理和控制方面的优势。实证表明LPS的运用使得项目的工作流更加稳定,通过滚动性的前瞻性计划、周生产计划等的实施、PPC值的检验、滞后原因分析及反馈机制,大大提升了项目的生产效率及稳定性,达到了预期效果。
项目管理、精益建造、计划管理、最后计划者体系
TU722(建筑施工)
中央高校基本科研业务费专项资金资助项目 JB-ZR1162;华侨大学高层次人才科研启动项目12BS131
2014-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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