深圳机场T3航站楼工程总承包管理技术
深圳机场T3航站楼项目共分为一、二两个标段,通过介绍一标段的施工总承包管理单位的管理架构及职责,阐述本工程总承包管理的特点.项目通过在进度管理、质量安全文明施工管理、协调管理、技术资料管理等方面采取不同的管理手段,有效履行了总包管理职责,完善了总包管理职能.
机场、航站楼、项目管理、总承包管理、施工总承包
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TU245(建筑设计)
中国建筑第三工程局科研项目CSCEC3B-2011-3
2012-05-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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