泰州万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索
泰州万达广场为集多种业态于一体的大型城市综合体项目,其建设具有工程规模大、工期紧张、资源投入量大、建筑功能多样化、多家分包单位立体交叉作业等特点.结合项目特点,采用融入业主管理模式的全方位总承包管理,总承包单位承担工程建设全过程的工程管控协调.介绍了总承包管理模式的合同结构、框架、组织及实践,在工程实践的基础上对该项目的总承包管理进行全面分析和总结.
项目管理、城市综合体、总承包管理、管控计划、组织模式
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TU712(建筑施工)
2012-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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