稳健实施项目管理信息化

摘要：

@@ 长期以来,国内建筑业始终存在高投入、高消耗和低利润现象,其原因主要是建筑业的项目管理过程复杂,管理流程和生产工艺不规范,协调沟通不畅,管理手段落后.如何提高信息化利用水平,推动建筑企业的项目精细化管理,向管理要效益成为摆在众多建筑企业面前的现实问题.本文结合烟建集团的一些经验和做法,从以下方面,探讨如何用信息化推动项目管理精细化.

机标关键词：实施、项目管理过程、管理信息化、建筑企业、建筑业、精细化管理、管理精细化、协调沟通、现实问题、生产工艺、利用水平、管理手段、管理流程、利润现、高消耗、高投入、效益、提高、经验、结合

所属期刊栏目：37

分类号：TU-923

在线出版日期：2008-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：107-108