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10.3969/j.issn.1002-8498.2005.02.005

浅谈建筑施工企业信息系统的建设

引用
@@ 中国加入WTO后,国内建筑企业面临来自国际上实力雄厚、技术先进的大企业的激烈竞争.中国建筑业与发达国家相比的差距,主要表现在管理和技术上.中国建筑业必须从根本上转变粗放型的经营方式,取得管理和技术上的进步,才能抓住入世后的机遇,迎接挑战.目前国内建筑施工企业一般实行三级管理,即公司下属分公司或项目管理部,再到项目体.这样传统的纵向分层次的管理模式,使组织机构设置庞大复杂,管理效率低下;使企业内部的信息采集、处理和传递分散、独立,无法满足激烈市场竞争环境下决策分析对信息全面性和集成性的要求;另一方面由于缺乏高效的管理手段与工具,使管理幅度很难提高,很难实现企业总部对工程项目的"面对面"的管理,对跨地区的工程项目的管理更是"鞭长莫及".因此,信息系统的建立首先应消除三级管理所带来的一些弊端,优化资源组合,畅通信息渠道,进而为决策层提供及时准确的信息.

建筑施工企业、企业信息系统、建设、三级管理、工程项目、中国、市场竞争环境、建筑业、技术、纵向分层、资源组合、信息渠道、信息采集、效率低下、项目管理、企业总部、决策分析、经营方式、建筑企业、机构设置

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TU-923;TU717

2005-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工技术

1002-8498

11-2831/TU

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2005,34(2)

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