施工项目资金使用计划的应用

摘要：

施工项目资金使用计划，可以使成本管理工作规范化、程序化，进而优化施工组织设计、降低资金投入峰值，还有助于投标风险分析、完善项目管理。
(1)资金使用计划的编制准备
准备工作主要包括：建立健全自身的工、料、机的数量标准及内部价格控制体系；制订适合本企业的“建筑工程分部分项统一编码表”；编制施工组织设计(进度计划)；在网络计划的编制与调整、成本信息的存储与检索等方面实现“信息化施工”。
(2)按项目划分的资金使用计划的编制
①以“建筑工程分部分项统一编码表”为基础将“项目构成”细化，并将工程费用的各部分，按其与“子项”的关系进行恰当的分解。
②确定各工程分项的资金支出预算：分项支出预算=核实后的实际工程量×工程费用分解后的单价。
③详细的资金使用计划表，应有以下内容：工程分项的编码；工程内容；计量单位；工程数量；单价；工程分项总价。为使目标“留有余地”，应考虑适当的不可预见费。
(3)按资金使用时间进度的编制
①利用网络图的绘制原理，建立进度计划，计算相应的时间参数，并确定其关键线路。
②根据单位时间i(月或周)内的计划实物工程量及资源数量，计算其相应的资金支出额qi，并绘制在“时标网络图”上。
③与规定时间t相应的累计资金支出额Qt，可按下式计算：
Qt=∑ti=1qi
④将各规定时间t及相应的Qt值进行“描点”，绘制出资金使用\|时间进度的S形曲线。
(4)资金使用计划的应用
在某项目的资金使用\|时间进度计划的S形曲线中，与最早开始时间、最迟必须开始时间相对应的两条S形曲线，便组成了“香蕉”形图。利用“香蕉”形图，可以发现并纠正“偏差”，以保证计划目标的实现。同时，还可以合理安排资金的投入，并在满足总工期要求的前提下，调整施工进度计划。

机标关键词：施工组织设计、项目资金、使用计划、资金使用、建筑工程、时间进度计划、资金支出、编制、支出预算、最早开始时间、规定时间、工程费用、时标网络图、施工进度计划、曲线、计算、绘制、实际工程量、编码表、信息化施工

所属期刊栏目：29

分类号：TU7(建筑施工)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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