济钢组织结构调整优化实践

摘要：

在严峻的市场形势面前,济钢实施了一系列组织结构优化调整和改革.通过职能调整、合署办公、优化部门设置,提升了管理效率;合并生产工序,建立模拟法人分厂,调动了生产单位干部职工的积极性,工序成本显著降低;整合后勤单位,独立发展化工产业,非钢产业经济效益明显提升.

关键词：钢铁企业、组织结构、调整优化

分类号：F271(企业经济)

在线出版日期：2013-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67