10.3969/j.issn.1004-4620.2008.03.026
构建知识员工激励机制实践探索
济钢炼铁厂通过文化引导、搭建舞台、探索科学管理模式、典范借鉴、管理成果共享、量化各岗位考核标准、评优选先等多种方式,构建了以高炉稳定顺行和指标优化为导向的知识员工激励机制,确保了高炉稳定顺行、指标优化,科技创新成果丰硕,知识员工满意度大幅提升,为不断提高知识员工的积极性和创造性打下了坚实的基础.
知识员工、激励机制、个性化需求、激励资源、满意度
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F406(工业经济理论)
2009-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
68-70,72