10.3969/j.issn.1004-4620.2007.03.026
企业推行全面预算管理的方法和作用
企业推行全面预算管理,可促进企业经营决策的科学化,明确工作目标,使企业管理方式由直接管理转向间接管理,正确评价各级各部门的工作效绩.推行全面预算管理的基本方法是预算组织设置、预算的编制、预算的执行与监督、预算执行结果的评估与考核、信息的反馈与预算调整.预算目标的制定要符合实际,预算管理要始终坚持贯穿"一条线"原则,以提高预算管理的可操作性,使考核结果客观公正、科学合理.
全面预算管理、企业管理、目标利润
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F275(企业经济)
2007-09-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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