"齿轮传动机制"在车间精细化管理中的应用

摘要：

济钢燃气发电厂第二煤气车间以济钢新东区为轴心,以车间各项工作为齿轮,员工为齿,建立了"齿轮传动机制".通过完善工作标准来规范"齿轮"作用和运转次序,通过绩效评价激励机制保证"齿轮"运转正常.推行"齿轮传动机制",稳定了车间的安全生产,转炉煤气回收供应量稳步提高,车间执行力进一步增强.

关键词：齿轮传动机制、车间管理、精细化管理、管理模型

所属期刊栏目：28

分类号：F406.6(工业经济理论)

在线出版日期：2006-10-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：64-66