10.3969/j.issn.1004-4620.2005.05.022
做好企业中的人本管理
人本管理的基本内容包含了人的管理第一、以激励为主要方式、建立和谐的人际关系、积极开发人力资源、培育和发挥团队精神等方面.为有效地进行人本管理,作者提出了应该建立相应的管理制度,包括动力机制、压力机制、约束机制、保证机制、选择机制和环境影响机制.人本管理应与人力资源管理紧密联系,通过营造一种支持性的人力资源环境、激发团队成员的自豪感、让每位成员的才能与角色相匹配、设定具有挑战性的团队目标、正确的绩效评估、职业生涯规划的魅力等措施使之与人力资源管理有效地开发和整合在一起.
企业管理、人本管理、管理理念、人力资源
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F270.7(企业经济)
2005-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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