提高企业设备管理水平的几点做法

摘要：

为加强设备管理,济钢装备部通过实行隐性工期和显性工期管理,探索出了争创设备检修效益最大化的工期管理新模式,缩短了济钢主要设备的停产检修时间.通过治理设备薄弱环节、创新采购管理体系等强化了备件管理,节省了备件库存占用资金,提升了企业管理水平.

关键词：企业、设备管理、工期管理、备件管理

所属期刊栏目：26

分类号：F406.4(工业经济理论)

在线出版日期：2004-06-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39