10.3969/j.issn.1008-3154.2009.z1.005
基于目标管理的绩效考核机制在青岛卷烟厂的应用
在烟草行业中绩效考核已实行多年,但是效果并不明显,往往没有一种更为有效合理的机制,考核只是一种形式,最终演变成吃大锅饭.一个突出的问题就是如何将绩效考核落实到位,用何种管理机制为载体,这也是目前企业绩效考核中的一个难点.青岛卷烟厂实施以目标管理为载体的绩效考核机制,落实考核到位,管理和资源得到有效整合,提升了企业的综合管理水平和知名度,增加了企业竞争力,取得较为成功的经验,也使企业文化得以纵深发展.
烟草企业、绩效考核、目标管理
R1 ;F83
2010-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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