10.3969/j.issn.1671-4385.2009.05.001
装备制造业对立分异品牌策略研究
现阶段,我国装备制造业在参与国际竞争与分工中,一直在产业链中处于低附加价值的低端.但是一个只拥有500名员工的中国企业,在国际竞争中打破垄断,演绎了蚂蚁与大象的传奇.为探其缘由,本文由装备制造业上、下游的产业链分析入手,论证了企业要想实现利益最大化,"品牌"是一个非常重要的局限条件.如何实现这一局限条件呢?以沈阳高压成套开关有限公司为例,从理论上验证"品类的对立分异"模型是建立品牌的关键,并对此模型做出相应的拓展分析.
选择成本、品类、品牌信用、利益点、对立分异策略
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F407.4(工业经济理论)
宁夏自治区科技攻关项目2008年软科学计划项目"宁夏机床制造业资本类品牌模式与应用研究"成果之一
2009-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
1-5,11