10.3969/j.issn.1008-7605.2020.03.019
经济新常态下国有装备制造企业的涅槃重生 ——以山东重工集团为例
改革开放四十余年来,中国国有企业改革不断深化.当前,中国经济进入了新常态,深化国有企业改革进入关键时期.为了系统总结国有装备制造企业改革与发展中的成功经验与现存问题,以资国有装备制造企业涅槃重生进行借鉴,这里选取了山东重工集团进行个案研究:基于国有企业发展过程中的各个基础要素建立了"国有企业发展生态模型",用以对山东重工的文化、战略、财务、人力资源、创新五个内部要素以及政府调控和市场竞争两个外部要素进行分阶段纵向分析;在此基础上,归纳其发展中的经验与不足,并针对其现存问题提出了建设性意见.
经济新常态、国有装备制造企业、深化改革、国有企业发展生态模型、山东重工集团
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F425(中国工业经济)
国家自然科学基金青年项目"混合型经济结构中的增长实现机制与技术进步变动研究:基于嵌入型政府竞争框架";民进山东省委议政调研项目"关于我省国有装备制造企业改革发展调研";山东大学研究阐释习近平新时代中国特色社会主义思想重大专项委托项目"习近平新时代中国特色社会主义经济思想与21世纪马克思主义政治经济学创新研究"
2020-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
102-110