10.3969/j.issn.1008-6153.2011.05.030
高校后勤服务成本分担机制研究
随着高校规模扩张和事业的发展,高校后勤保障运行经费呈逐年递增趋势。如何提高高校后勤运行经费的使用效益,成为后勤财务的首要任务。基于后勤服务的准公共产品性质,高校全成本核算的要求及学校财政资金紧张的原因,高校应从挖掘回收潜力、深化后勤服务成本分担、以及改变后勤经费拨款方式等方面推进后勤服务成本分担机制,减轻学校财政压力。
成本分担、全成本核算、准公共产品,高校后勤服务
G475(学校管理)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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