10.3969/j.issn.1672-3767.2007.04.026
挣值法在项目管理中的应用研究
挣值法是对项目进度和成本进行集成控制的一种方法.在阐述其基本原理的基础上,提出了表示项目实施状态的3个参数,研究了评价的4个指标和2个预测变量,通过算例研究,显示了挣值法应用的不足之处在于忽略关键工作及未涉及质量,认为问题解决的方法应结合关键线路及引入中间变量"已获质量价值".
挣值、关键工作、质量、进度、成本
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F293(城市与市政经济)
2008-03-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
101-103,108