10.3969/j.issn.1673-7644.2011.02.006
建筑业全球价值链研究
将全球价值链理论引入到建筑业,初步辨析了建筑业全球价值链的分布层次,明确了各个层次的能力层级,观察了全球价值链的转移趋势,据此绘制出建筑业价值链升级路径.研究发现:国际建筑业全球价值链已初步形成,欧美等发达国家承包商牢牢占据价值链的高端,中国等广大发展中国家只能从事劳务分包、施工等价值链低端业务;国际建筑业全球价值链呈金字塔形状,项目管理公司位于价值链的最顶层,设计—咨询公司、设计—建造公司位居其中,施工为主的公司处于价值链的最底层;处于不同价值链层次的公司的业务范围不同,拥有不同的资源组合模式,且处于不同的能力层次;处于价值链低端的施工工程公司不断向设计、咨询、项目管理等价值链高端转移,其跃迁路径为以施工为主的公司至设计—建造公司或设计—咨询公司,最终升级为项目管理公司.
全球价值链、建筑业、承包商
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F407.9(工业经济理论)
建设部软课题计划项目2010-R3-5;河海大学中央高校基金资助B1020047
2011-12-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
119-125