10.3969/j.issn.1673-7644.2009.04.001
从不确定性看建设项目的治理逻辑
以区别性组合假说为主线,对建设项目的治理逻辑进行了初步分析.有效的治理结构应该能够让最有能力、最有积极性做出正确决策的人掌握决策权,开发和利用最合适的资源,从而实现资源、能力和态度的匹配.信息短缺所造成的不确定性是建设项目存在的主要原因.根据项目本身的复杂性和市场需求的稳定性之间的不同组合,提出了建设项目的四种治理模式.项目的边界和治理效果取决于项目本身的复杂程度、不确定性和风险承担者的能力以及对他们的激励和约束.
建设项目、交易成本、不确定性、治理结构、信息短缺
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F062.A(经济学分支科学)
国家自然科学基金70872064;山东省自然科学基金Y2005H03
2009-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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283-287