大型设计院组织模式的动态性演变与组织即兴推动以华建集团华东总院为典型样本
文章以华建集团华东总院为典型研究样本,讨论了大型国有设计组织如何通过动态的组织运作和变革以及组织即兴模式,去适应内外诸多宏观语境变革,获得自身的转型与发展.
华建集团华东总院、组织模式、组织即兴、动态性
F271;TU;F407.9;TU201(企业经济)
国家自然科学基金面上项目51778426
2018-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
50-55
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华建集团华东总院、组织模式、组织即兴、动态性
F271;TU;F407.9;TU201(企业经济)
国家自然科学基金面上项目51778426
2018-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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