10.3969/j.issn.2095-3410.2006.01.019
通过变革企业文化来打造企业执行力
具有强文化的企业并不能保证有优异的业绩,具有正确战略的企业也不一定获得好的绩效,只有当一个企业的战略有相匹配的企业文化做支持时,企业才能走上健康发展的道路.当管理者发现已有的企业文化对企业的发展战略已形成阻力时,就要下决心去变革它.企业文化的变革需要遵循一定的步骤,包括诊断、分析、定位、理念分解、标定行为、建立制度、培育榜样等,这些步骤操作性很强,需要最高层领导者倡导、推动.
企业文化、企业执行力、变革企业文化、领导者
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F270(企业经济)
2006-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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