10.3969/j.issn.2095-3410.2001.03.015
胜利油田存续公司生产发展战略
胜利油田重组改制后,组成的油田存续公司成为独立的市场经济主体,对其生存与发展的各方面将产生重大影响。与原来相比出现了四个方面的具有根本意义的变化,内部又存在四个严重的不适应,两方面共同作用,导致油田存续公司的生存与发展面临着十分严峻的考验。本文在分析其劣势与优势的基础上,提出了油田存续公司将来的发展任务、思路及发展战略。
重组改制、存续、任务、思路、发展战略
F272(企业经济)
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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