10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.07.118
“211工程”打造配网集约化抢修新模式典型经验
“三集五大”体系建设以来,临沂供电公司为提升配网运维保障能力,2012年5月组建配电运检工区全面负责临沂配电设备运行维护、带电作业、应急抢修、技术改造等工作。面对大工区运作的新格局,配电运检工区果断开展了“211工程”,即实现管理思路、运行模式的2个转变,建立1个“一体调度、分布抢修”金字塔型组织体系,确立1种“运抢一体”管理模式,以适应大区域配网专业化管理。通过该工程的实施,工区初步实现了成本控制、服务提升、指标进阶的管理目标。
211工程、三集五大体系、配网集约化抢修
TU7;TU5
2016-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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