刍论薪酬管理公平问题
薪酬管理公平体现为院结果公平、程序公平、交往公平及信息公平四个维度。公平的薪酬管理提高员工的积极性和主动性,使得员工忠诚于企业,进而提高员工的工作绩效和企业竞争力。但是,当前我国企业薪酬管理制度并不是非常科学有效,仍然存在诸多不公平分配现象,这些现象从不同维度违背了公平原则。因此,本文给出了建立公平的薪酬管理制度的相应对策建议。
薪酬管理、公平、人力资源
F27;C93
2014-09-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
122-122,171
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薪酬管理、公平、人力资源
F27;C93
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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