10.3969/j.issn.1001-9839.2001.02.014
企业并购后业务流程再造的六项原则
业务流程的合理化是企业管理规范化的核心内容,也是企业管理个性化的基础,因而是企业并购后整合的重要指导方针.企业并购后整合应遵循六项原则;即创造新价值、顾客导向、供应商及其他利益相关者导向、正确利用现代信息技术、选择恰当的再造方法及创造良好的氛围.
业务流程再造、并购后整合、并购管理
F271(企业经济)
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
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