中国化工并购先正达的效应与风险分析

摘要：

2016年3月23日,中国化工集团以超430亿美元要约收购农化与种子巨头先正达,虽能带来提升竞争力以应对外来竞争、完善自身业务板块以优化产业链布局、发挥并购与整合海外优势资源的经验、提升技术研发实力、完善全球销售渠道、提升品牌价值、获得管理协同效应以及政府政策支持等积极效应,但也面对资金与债务风险、政策与社会风险、品牌信任风险、违约风险、管理整合风险等挑战.因此,中国化工集团应积极稳妥进行整合.

关键词：跨国并购、积极效应、风险挑战、并购整合

分类号：F271(企业经济)

在线出版日期：2016-07-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：39-40,16