XX化妆品(中国)公司的经营战略
随着中国经济的发展以及市场改革的深入,化妆品企业面临着更复杂的战略环境,同时化妆品的市场需求被提升到前所未有的高度.本文首先介绍了XX公司及其在中国的发展历程,其次简析了国内化妆品行业市场现状和特点;再次利用宏观环境、微观环境分析法,系统务析了XX(中国)公司发展的市场环境,确定了其外部环境机会和外部环境威胁,找出了其内部关键优势和内部关键劣势;最后在此基础上绘制了SWOT矩阵,结合发展--份额矩阵对其战略组合进行综合分析,提出了一些建议.
宏观环境、微观环境、SWOT矩阵、发展--份额模型
F713.50(国内贸易经济)
国家自然科学基金项目70772028;教育部人文社科基金项目08JA630018
2010-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
33-35
