10.3969/j.issn.1004-0501.2013.05.086
扁平化管理模式在消毒供应中心的应用
目的 探讨扁平化管理模式在我院消毒供应中心的应用效果.方法 根据我院消毒供应中心工作特点,建立扁平化组织结构,通过工作流程再造、绩效考核和人力资源重组等措施,实施扁平化管理.结果经过一年的时间,我院消毒供应中心实现了扁平化组织管理模式,员工积极性在能力发挥方面、工作认可、员工之间的关系及员工与护士长之间的关系、员工认为受重视程度、工作职责是否明确、时间观念方面得分均明显升高(P<0.01),确保了医疗器械使用安全,医院感染的发生率由7.55%降至3.5%.结论扁平化管理使消毒供应中心管理更加科学、高效,有利于消毒供应中心管理工作健康发展.
扁平化管理、消毒供应中心、护理管理
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R47(护理学)
2013-09-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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