10.3969/j.issn.1001-5108.2008.02.021
从软件开发项目看管理中的沟通
用任何方法或形式,在两个或两个以上的主体(如人或电脑)传递、交换或分享任何种类的信息的任何过程,就叫做沟通.要完成一个项目,需要具备各种才能和素质的人,由此产生了对组织或团队的需求,因此组织的成员都必须与他人共事.而沟通则是实现"共事"的必要条件.没有沟通就无法传达任务,组员不明确任务就无法工作.沟通要定位清晰,采取恰当的沟通渠道和方式,要以尊重他人为前提进行沟通交流,了解他人的性格个性,多倾听,鼓励,提高交谈技巧,表达要清晰.恰当的、及时主动的沟通能够避免软件项目开发中不必要的失误.
管理、沟通、软件开发、交谈技巧、主动性
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F4(工业经济)
2008-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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