10.3969/j.issn.1001-5108.2006.06.012
西南钢铁企业整合的必要性和可行性
国家在2002年年初明确了重点发展包含攀钢集团在内的五大钢铁集团的思路.由于攀钢地处西南边陲,远离钢材消费市场,要获取更加经济的生产规模和更加合理的专业分工、做大做强攀钢集团,并购无疑是最有效的方式和最合理的手段.基于国际、国内钢铁业的发展趋势,结合攀钢及西南钢铁企业实际,探讨了西南钢铁企业走上并购实现整合的必要性和可行性.
并购、市场、钢铁、整合
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F4(工业经济)
2007-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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