财务共享服务中心对企业内部控制的影响分析
会计电算化,从 20 世纪 90 年代初开始,经历了快速发展,最初的会计电算化理念,只是为了替代手工记账,满足会计记账的基本职能.然而随着计算机的普及,电算化也进一步向着智能化发展,形成了以ERP为基础的集成化大型管理软件.如今,单个部门单个公司的集成化办公已不能满足企业日益复杂的会计核算和业务处理的要求,一些大型的集团公司把眼光投向了财务共享服务中心的建设和发展,力图通过这种会计模式进一步加强企业在财务方面的管理.现代企业在财务管理中的创新,更多是集中在财务数据和相关资源的共享上,财务共享模式正是基于这样的一种背景而产生的,它的目的就是整合企业的各种资源,以公司或集团作为一个整体重新设计新的会计处理流程和规范财务工作,以提高工作效率.但是,在财务共享服务中心的建设过程中,企业的内部控制也需要作出相应的调整,以满足内部控制对企业财务管理的基本要求,做好相应的监督和管理工作.本文先就财务共享中心进行论述,分析企业在采用财务共享管理模式时对内部控制所带来的影响,然后讨论其中可能存在的一些问题,并提出相关建议.
财务共享模式、内部控制、控制活动
F275;F832.5;F426.21
2023-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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