浅谈混合所有制企业人力资源开发与管理的策略
社会经济正在不断发展和进步,特别是自2013 年以来,我国的社会主义市场经济体制正在不断向更加完善的方向发展和优化.混合所有制企业面临着更为复杂的外部环境,并且企业之间的竞争已经进入了白热化的状态.因此,如何采取有效的方法和措施,激发广大员工的工作动力,为提高工作质量和效率夯实基础支撑,成为混合所有制决策者所面临的核心人力资源问题.本文综合利用文献资料查阅法和实际调研法,以混合所有制企业作为重点的案例分析对象,对该企业人力资源管理工作的招聘、激励、培训、考核、晋升五个关键领域的问题进行了深入的挖掘和剖析,针对其中存在的个性化问题提出了优化改进的策略和建议.
国有企业、混合所有制企业、人力资源
F272.92;C962;F830.39
2023-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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