并购企业的人员管理问题及对策
根据大量的研究和调查,每个人的行为、感知和思维都是不同的.心理学理论有助于人们解释工作中事件的原因、后果和影响.它可以促进工作场所的个人、团体和组织的发展,帮助他们更有效地工作.人是组织的核心.没有人,组织将无法运作.本文将基于A公司被B公司收购后的人员管理问题为例,探讨管理心理学中的压力、动机和团队合作等问题.
职业倦怠、分配正义、程序正义、需求-资源模型、努力-回报失衡模型、情感事件理论、团队合作
F271;R197.32;F832.51
2022-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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