汽车物流物料操控流程分析与改善 ——以南京某物流有限公司为例
随着全球经济一体化进程的加快以及汽车市场竞争日益激烈,物流管理在提升汽车制造企业竞争力中的作用尤为显著.本文选择南京某物流有限公司作为调研对象,在保证汽车持续生产的前提下,为企业降低生产及人工成本,提升生产效率.本文首先介绍了汽车生产物流的背景及现状,然后阐述了关于汽车物料操控的相关概念,接着对该公司内部的物料操控现状进行分析,对存在问题提出优化思路和具体改善方案,最后对改善前后的情况进行对比并对优化效果进行总结.
汽车生产物流;物料操控;物料超市;小火车配送
2021-12-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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