论激励在现代企业人力资源管理中的作用
人力资源管理的方法与举措和企业的发展有着非常紧密的联系,而且激励手段一直是企业人力资源管理中最有效的辅助工具.因为合理化的激励机制可以更好地帮助企业吸引人才、留住人才,同时提高企业员工们的积极性和满意度.但现在的人相较于物质报酬而言更在乎自己的内心感受,而企业在人力资源管理中存在着缺乏激励员工的意识、激励机制单一和不了解员工需求的问题.所以企业要迅速抓住员工们的内心需求,制定出多样化的、合理化的有效激励机制.本文在制定激励机制前,以ERG激励理论为理论基础,从生存、相互关系和成长需要三个方面探究出员工们真正的需求,为企业提供员工需求的角度,打造建立心理部门、设立"发泄区"、鼓励员工参与决策等具有创新性的激励制度,帮助企业获得可持续性的发展和更多的利益.
人力资源管理;激励机制;ERG理论
2021-12-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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