中德合资企业的跨文化战略管理研究 ——以华晨宝马为例

摘要：

随着中国经济的日益强大和国际地位的提升,越来越多的西方国家来我国寻求合资发展.然而由于中西方文化的差异,跨文化的冲突会严重限制企业的可持续发展,如何克服冲突,形成有效的跨文化管理在跨国合资企业经营中显得尤为重要.本文以中德两国为背景,华晨宝马合资企业为对象,在跨文化中的价值观,伦理和人员配备政策三方面战略管理进行分析,总结出相应的经验和教训,对我国合资德系企业起到一定的借鉴作用.并延伸至大环境,对于跨文化管理和企业战略之间的关系,提出一些深度的思考.

关键词：跨文化管理、价值观、伦理准则、人员配备政策

在线出版日期：2020-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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