中山沙溪服装产业战略质量管理分析及研究
由于市场竞争环境的深刻变化及技术的不断进步,企业要想占有市场并使利益最大化,领导层的战略管理显得尤为重要.企业需要在激烈竞争的市场环境下,找准自己的定位,确定企业最大化利润和利润增长才能获得竞争优势.中山沙溪因产能过剩面临产业转型升级的转折期,如何在竞争激烈的市场大环境中提高产品附加值和产业竞争力,通过对中山沙溪服装龙头企业柏仙多格制衣贸易有限公司倒闭的原因进行研究分析,找到其兴衰的内在因素,了解沙溪服装产业战略制定现状、问题,探讨对产业有针对性的全面质量管理战略.
中山沙溪、转型升级、竞争优势、战略管理
2019-04-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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