以绩效为驱动的企业管理创新探索与实践
企业是连接市场和客户的重要关口,企业管理水平的高低,直接影响整个企业的形象和收益.因此实现企业的利益最大化,是我们要解决的突出问题.本文从构成企业的个体——员工入手,通过激发个体的潜能,充分发挥个体自身价值.以绩效激励为导向,通过引入内部竞争,提升员工技能,加强指标过程管控,建立以绩效驱动的综合管理体系,推动管理水平的快速提升.通过一年多时间对企业管理的创新实践,不仅在经济效益和社会效益方面取得了明显的收益,在实现企业管理的最优化方面也得到了新的尝试.
绩效、企业管理、提升
2018-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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