简谈企业实施精细化财务管理的策略
进入21世纪以来,地质勘探企业的财务管理工作不断创新升级.随着企业规模逐渐扩大与内部管理体制深化改革,企业财务管理工作也出现了一些问题,如财务管理模式粗放、内部财务管理监督机制不健全、财务人员业务素质能力不强等,制约了地勘企业健康、持续、快速发展.对此,本文结合某地勘企业发展现状及财务管理状况,就企业财务管理实践中,精细化策略的运用内容展开论述,以帮助企业决策层财务管理决策提供参考建议.
企业、精细化管理、财务、策略
F27;F40
2018-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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