论述责任中心业绩评价体系对企业的影响
所谓业绩也就是我们通常所说的绩效,就是用量化的标准来计量投入人、财、物时间、信息等资源后得到的价值.企业业绩评价就是对企业内部各部门、个人对企业实现目标贡献值的一套体系.企业业绩评价的最终目的是提升管理水平,提高竞争性,让企业充满活力,创造最大价值.一套成熟的业绩评价体系是评价制度、评价指标、评价方法、评价标准的有机结合,要历经上下沟通,反复征求意见不断修复过程.不同类型的企业业绩评价体系也不尽同,总之一切制度的实施都要与公司战略目标一致.
业绩运行体制、责任中心
F27;N94
2017-09-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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