“蛇吞象”并购后弱势企业的营销策略探析--以吉利并购沃尔沃为例

摘要：

企业并购能在一定程度上提升并购企业的实力和品牌知名度，从企业的长远发展来看，并购后的营销管理也是一个至关重要的环节。本文通过对吉利并购沃尔沃并取得阶段性成功的案例进行SWOT分析，以吉利的视角比较企业并后的优劣势以及面临的机会和威胁，并提出几点建议，以期对今后我国的企业并购能起到积极地借鉴作用，尤其是弱势企业并购强势企业。

关键词：并购、营销策略、弱势企业

分类号：F27;F2

在线出版日期：2016-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55